4月18日，道恩集團(tuán)在道恩商學(xué)院召開(kāi)主題為“開(kāi)局爭(zhēng)先 乘勢(shì)而上”的2026年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，旨在對(duì)一季度的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析和總結(jié)，深入探討當(dāng)前面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，科學(xué)部署二季度各項(xiàng)工作，全面打響沖刺“雙過(guò)半”、決勝“半年紅”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。會(huì)議在山東龍口設(shè)主會(huì)場(chǎng)，在海內(nèi)外設(shè)11個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)，道恩集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁于曉寧出席會(huì)議并講話。
道恩集團(tuán)副總裁王永放所作的運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告顯示，一季度，集團(tuán)公司瞄準(zhǔn)市場(chǎng)機(jī)遇全力攻堅(jiān)，順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”，多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量顯著提升。在頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，1個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊、4個(gè)經(jīng)營(yíng)單位獲得綜合排名第一獎(jiǎng)，3個(gè)經(jīng)營(yíng)單位獲得創(chuàng)效獎(jiǎng)，4個(gè)單位獲得雙增長(zhǎng)獎(jiǎng)，2個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊、14個(gè)經(jīng)營(yíng)單位獲得開(kāi)門紅獎(jiǎng)，1個(gè)單位獲得創(chuàng)效新星獎(jiǎng)。大會(huì)對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哂枰员碚茫屗麄兘邮苷坡暫途匆狻?/font>
王永放副總裁指出，要凝聚共識(shí)，迅速傳達(dá)貫徹于曉寧董事長(zhǎng)的講話精神；要確定集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程；要聚焦經(jīng)營(yíng)短板，全力推動(dòng)提質(zhì)增效；要強(qiáng)化執(zhí)行保障，打造高效協(xié)同的作戰(zhàn)體系；要加快項(xiàng)目落地，早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效；要嚴(yán)守合規(guī)底線，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障；要抓實(shí)安環(huán)管理，夯實(shí)發(fā)展根基。
于曉寧董事長(zhǎng)在講話中指出，要錨定戰(zhàn)略目標(biāo)，以新站位觀大勢(shì)、以新變革破藩籬、以新定力謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、以新打法贏市場(chǎng)、以新沖鋒決勝半年紅。強(qiáng)調(diào)“開(kāi)門紅”要有含金量，掌聲中更需清醒頭腦；縱深推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)改革，向組織要戰(zhàn)力，構(gòu)建高效協(xié)同作戰(zhàn)體系；把規(guī)劃當(dāng)軍令狀，方向要清、產(chǎn)品要硬、路徑要實(shí)；踐行經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮四大優(yōu)勢(shì)，打造七個(gè)高端；用工具保執(zhí)行、用數(shù)智贏未來(lái)、用結(jié)果論英雄。
于曉寧董事長(zhǎng)希望廣大管理干部、員工牢記使命，嚴(yán)格按照“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、提升基礎(chǔ)管理、打造七個(gè)高端、做實(shí)四個(gè)核心、為客戶創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越發(fā)展目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，保持敏銳的洞察力與果敢的行動(dòng)力，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴完成二季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。
魯公網(wǎng)安備 37068102000641號(hào)