新元肇啟，萬物更新。1月7日，道恩湖畔酒店三樓暖意融融，氣氛熱烈，主題為“新時代、新征程、新偉業(yè)”的2022年度工作總結(jié)表彰暨2023年度目標責(zé)任狀簽訂大會在這里隆重召開。會議旨在總結(jié)經(jīng)驗方法，剖析經(jīng)營指標，明確工作方向，為2023年順利開局凝聚動力。會議在龍口設(shè)主會場，在煙臺、青島、北京、上海、重慶設(shè)10個視頻分會場，道恩集團董事長、總裁于曉寧出席會議并講話。
上午，道恩集團常務(wù)副總裁肖輝通報了2022年度集團公司運營情況：全年銷售收入逆勢上揚，產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高，項目建設(shè)穩(wěn)步推進，科研成果多點開花。道恩集團副總裁宋慧東、邱煥玲、王可友、劉麗麗分別從財務(wù)、市場、園區(qū)、人力資源等方面對年度工作進行分析匯報。隨后，各職能部門部長、經(jīng)營單位總經(jīng)理依次對2022年工作進行述職，分別匯報了2022年KPI及重點工作完成情況、存在問題及改進措施以及2023年工作計劃。
會議公布了2022年度綜合排名第一獎、四季度效益創(chuàng)優(yōu)獎、四季度雙增長獎、經(jīng)營計劃制定優(yōu)秀獎等獲獎名單。道恩股份母公司、道恩盛融小貸公司、重慶公司分別獲得一類、二類、三類企業(yè)排名第一獎，道恩潤禾公司、重慶公司獲得四季度效益創(chuàng)優(yōu)獎，道恩股份母公司獲得四季度雙增長獎。
一類企業(yè)綜合排名一等獎、四季度雙增長獎：道恩股份母公司
二類企業(yè)綜合排名一等獎：道恩盛融小貸公司
三類企業(yè)綜合排名一等獎、四季度效益創(chuàng)優(yōu)獎：重慶公司
四季度效益創(chuàng)優(yōu)獎：道恩潤禾公司
在責(zé)任狀簽訂環(huán)節(jié)，于曉寧董事長與集團公司高管團隊，肖輝常務(wù)副總裁與各職能部門部長、經(jīng)營單位總經(jīng)理，分別簽訂2023年度經(jīng)營目標、安全環(huán)保、廉潔自律責(zé)任狀。簽訂責(zé)任狀，就是吹響集結(jié)號、發(fā)布動員令，大家將把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，高標準完成全年目標任務(wù)。
在下午舉行的2022年度總結(jié)表彰大會上，隆重表彰了2022年度具有突出貢獻的先進集體、先進個人。集團公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎團隊及個人頒發(fā)了榮譽錦旗、證書及獎金，先進集體和先進代表作了發(fā)言。
生產(chǎn)隊伍是一線最基層的管理者和員工，他們承載著制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等一系列指標的分解落地工作。剛剛當(dāng)選2022年“最美藍領(lǐng)”的12名道恩人，就是默默踐行道恩文化的最普通的人，也是道恩最美的人。
30多年來，道恩集團櫛風(fēng)沐雨，砥礪前行，從一家5個人的小商場到今天4000余人的現(xiàn)代化企業(yè)，從需要被重點保護才能存活的小企業(yè)到今天的“全國五一勞動獎狀”獲得單位。
到底是什么，讓一個企業(yè)雖百折千回卻能持續(xù)向前發(fā)展、讓一群人雖來自來自五湖四海卻可以攜手并肩同行？背后有一種信念、有一種精神在支撐、在引導(dǎo)，更有一群最可愛的道恩人。榮膺2022年“最可愛道恩人”的個人、部門和經(jīng)營單位，就是他們中的典型代表。
作為道恩集團年度最高專項獎，董事長特殊貢獻獎旨在獎勵為推動企業(yè)發(fā)展作出重大的、歷史性、創(chuàng)造性的特殊貢獻的事項；為企業(yè)樹立社會和品牌形象作出特殊貢獻的事項；為企業(yè)解決突發(fā)性重大問題作出特殊貢獻的事項，激發(fā)大家提高站位、開闊眼界，凝心聚力助推企業(yè)跨越式發(fā)展。
董事長特殊貢獻獎
根據(jù)集團公司薪酬管理和超值分享核算及發(fā)放有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際經(jīng)營完成情況，于曉寧董事長、肖輝常務(wù)副總裁為獲得2022年度超值分享的7家經(jīng)營單位頒發(fā)了超值分享。表彰是一種榮譽，更是一種激勵，進一步濃化了“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。
肖輝常務(wù)副總裁對2022年度工作進行總結(jié)，回顧了產(chǎn)量銷量、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)等成果，明確了2023年度工作方向，要求全體道恩人繼續(xù)發(fā)揚“三上三要”精神，以精益管理、精益運營為引領(lǐng)，以成本降低、產(chǎn)品升級、效益提升為核心，聚焦精益管理，實現(xiàn)精益運營，力爭管理賦能；倡導(dǎo)極致效率，持續(xù)深化生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控；堅持市場導(dǎo)向，持續(xù)推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，切實提升核心競爭力；加強風(fēng)防控管理、強化內(nèi)部審計；不斷提升集團公司的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)持續(xù)健康。
于曉寧董事長在題為《建功新時代、奮進新征程、創(chuàng)造新偉業(yè)》的報告中強調(diào)，要錨定戰(zhàn)略目標，保持高質(zhì)量發(fā)展定力。各職能部門立足崗位，創(chuàng)新工作模式，持續(xù)做好為各單位做好賦能工作。各經(jīng)營單位錨定目標，細化任務(wù)，制造一流產(chǎn)品，打造一流企業(yè)。
于曉寧董事長強調(diào)，要挖掘科研優(yōu)勢，鑄就跨越式發(fā)展實力。牢牢抓住“科技創(chuàng)新”這個牛鼻子，把科技自主權(quán)、發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中，向著既定目標奮勇前進；要壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，凝聚生態(tài)圈發(fā)展合力。繼續(xù)深耕鏈式發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈、企業(yè)鏈“三鏈”互促發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，繼續(xù)圍繞“以龍口總部為核心，輻射東南西北，貫通上中下游”的產(chǎn)業(yè)布局思路，實現(xiàn)良好開局。
于曉寧董事長強調(diào)，要發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢，賦能高水平發(fā)展動力。要始終秉承堅持“一精三好”的經(jīng)營方針，以“四宜四化”的建設(shè)目標，全力推進自然生態(tài)恢復(fù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)建立“兩個生態(tài)”建設(shè)；要厚植人才優(yōu)勢，積聚可持續(xù)發(fā)展活力；做好人才“引進來”、“留下來”文章，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，凝聚隊伍合力，強化學(xué)習(xí)力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團公司實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年。于曉寧董事長希望全體干部員工要秉承家國情懷，把握時代大勢，堅定發(fā)展信心，挖掘四大優(yōu)勢，打造企業(yè)核心競爭力。以舍我其誰的使命感、不進則退的危機感、時不我待的緊迫感、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，攜手用新的偉大奮斗創(chuàng)造新的偉業(yè)。
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